環球晶圓董事長、半導體材料聯盟共同主席徐秀蘭於聯盟成立大會致詞。SEMI提供
地緣政治風暴與不預期的地緣斷鏈警訊,正深刻重塑全球半導體供應鏈。面對 AI 帶動的急衝需求與關鍵材料斷鏈風險,SEMI 半導體材料聯盟今(8/21)日宣布成立;業界巨頭齊聚指出,在地化與跨領域協同創新,將推動台灣材料業者從進口替代,一舉升級為定義全球規格的新霸主。
SEMI半導體材料聯盟匯聚台灣完整產業聚落與全球材料業者,致力強化供應鏈韌性。SEMI提供
環球晶圓董事長徐秀蘭受訪時指出,過去的材料產品較單一化,但現在越來越多新材料出現,這樣的趨勢還會持續很久,距離高峰期還相當遠,有很多精進空間。像是集團旗下台特化自製的 Precursor(半導體前驅物)才剛露出頭;但像矽乙烷(Disilane)就在市場上發展多年、相對穩健,而且每年成長率依然非常大,顯示市場仍在持續擴充。
她認為,台灣化學業者切入電子級半導體材料多半是這幾年才開始轉進,還有巨大的成長空間。
徐秀蘭強調,此刻是成立半導體材料聯盟的最佳時機。這是因為在過去幾年,地緣政治與運費、運輸時間不可預期,客戶極度重視供應鏈韌性,希望藉由在地生態系將變數壓到最低。
她繼續說,到了近幾年,市場需求急遽攀升,生產不容有任何閃失,因此客戶非常樂意把機會開放給在地材料業者。化學材料的公司規模並非像晶圓廠那樣達數千億,但這些隱形冠軍掌握了關鍵技術。此時成立聯盟,對在地化學與材料公司都是絕佳機會。
針對關鍵材料被其他國家掌握,導致供應鏈斷鏈,也就是「卡脖子」的現象是否有改善?徐秀蘭說,她不會刻意將其解讀為「卡脖子」,但近幾年「不預期」的事件頻傳,例如中東局勢動盪導致來自卡達的關鍵氣體供應面臨考驗,讓台灣半導體產業體會到供應鏈韌性的重要性。許多半導體廠開始改變過去過度依賴國外單一供應商的習慣,進一步開放在地品質優良的業者進行認證。
SEMI 全球行銷長暨台灣區總裁曹世綸分析,材料屬於長期消耗品,風險型態與設備截然不同。目前關鍵製程材料實行「Dual Source(雙源)」甚至三源採購已成常態。半導體材料聯盟將發揮平台作用,協助業者從一線供應商一路向上追溯至鋼鐵、石化等上游原材料缺口,匯整風險資訊並向政府反映,透過跨國策略合作或學研研發來補齊。
SEMI代表、聯盟共同主席及材料供應鏈等業者於會後接受媒體聯訪,分享聯盟推動半導體材料供應鏈升級的具體方向。SEMI提供
日月光副總經理黃義從透露,目前封測端直接採購已達到60%至70%在地化,但更上游的高階基板材料過去被日美壟斷。如今台灣本土廠商(如台玻等)勇敢跨入,封測廠也樂意導入驗證。他強調,AI 帶來的高毛利讓材料廠有能力投入頂尖研發,未來3到5年台灣半導體供應鏈將形成極為強大的共同體。
他提到,過去材料廠不賺錢,很難蓋實驗室或聘請高階博士;但現在切入AI供應鏈後利潤提升、公司估值提高,絕對有能力負擔研發。希望大家在戰略在地化上更進一步,把關鍵原物料的在地化或與外商在地合作做起來,這也是聯盟成立最重要的價值。
針對材料源頭的技術瓶頸,工研院材化所所長邱國展補充,國內石化與傳統化學廠合成能力極強,要達到半導體級的高純度與低金屬含量,關鍵在於「觸媒」。目前國內自主開發的新型觸媒已能與日本大廠競爭,透過「自行開發」與「國際合作」雙管齊下,原本3至5年的技術差距已大幅縮短。
永光化學總經理陳偉望表示,本土化學廠與國際半導體客戶是共生的。過去半導體廠「綁粽子」式地自行整合供應鏈,但在技術極速迭代下已跟不上;這次 SEMI 建立平台是整個生態系的串聯。台灣半導體業正在引領世界,只要我們有最嚴苛的客戶給予機會、在地快速反應,台灣材料廠商就能第一時間定義規格,讓全世界跟進。