博通公布財報,執行長陳福陽(Hock Tan)表示,「不要盯著毛利率下降,要看我們的營業利潤率。」資料照。翻攝YT@Vmware
「不要盯著毛利率下降,要看我們的營業利潤率。」
博通(Broadcom)最新一季的財報,營收大漲,但毛利率卻從上季的 77.1% 掉到 75%,下一季的指引更是直接降到 73%。
面對市場對毛利率下滑的疑慮,CEO Hock Tan 的這番話,究竟是在轉移焦點,還是博通真的該這樣看?
答案是:兩者都有道理,但角度不同。
為什麼 Hock Tan 是對的?
要理解 Hock Tan 的邏輯,得先看博通現在最熱門的成長引擎:客製化 AI 晶片(XPU)。
這類晶片需要搭配非常昂貴的 HBM,博通的做法是把昂貴的 HBM 買進來,封裝進晶片後再整包賣給客戶。
這招讓博通的營收數字暴增,但因為 HBM 是高價進、低利差轉手,本質上記帳方式更像是幫客戶代購加組裝。
在這種模式下,要維持過去 80% 的高毛利是不切實際的。Hock Tan 追求的,是靠龐大規模疊加出來的總利潤。
況且,Hock Tan 是業界出了名的「省錢與控管大師」。
上一季博通半導體部門營收暴增 127%,但營運費用(如研發、人事、行政)僅成長 22%。
即使毛利率下降,博通憑藉極致的成本控制,依然把營業利潤率推上了 67.9% 的歷史新高。
簡單來說:HBM 的採購成本(影響毛利率)由市場決定,CEO控不住;但公司開銷與人力(影響營業利潤率)是 CEO 說了算。 他叫你看營業利潤率,因為那是他掌控力最強、也做得很漂亮的成果。
但為什麼毛利率依然重要?
既然營業利潤率這麼漂亮,我們能完全無視毛利率下滑嗎?
答案是不行。因為毛利率下滑,反映出博通業務結構正在發生根本性的轉變。
以前,博通主要賣高利潤的晶片設計和 VMware 軟體(軟體毛利率高達 94%)。
但現在,XPU 佔總營收的比例從第二季的 49% 飆升到第三季的 56%,第四季指引更將達到 62%。高利潤的軟體業務佔比被快速稀釋了。
這和 Nvidia 的情況不同。Nvidia 的毛利率下滑,主要是因為 HBM 短期漲價,是一個明確的、可控的短期週期。但博通的毛利率下滑,是結構性的。只要客製化晶片賣得比軟體快,毛利率就會繼續往下掉。
毛利率是一個預警指標,它告訴你生意的本質與結構正在發生變化。博通正在從一家賣輕資產設計和軟體的公司,變成一家扛著沉重物料成本的硬體整合巨頭。
兩個指標,兩種視角
所以,我們不應該在毛利率和營業利潤率之間二選一,因為它們代表了博通不同的面貌。
營業利潤率(第四季指引 66%)告訴你管理層有多會賺錢和省錢,它是規模效應和執行力的體現。
毛利率的下降,在告訴你這門生意的護城河形態和資本密度正在發生什麼改變,它是商業模式演進的領先指標。
Hock Tan 沒有騙人,他無疑是全球最懂成本控管與資本配置的 CEO 之一,他指出的指標確實證明了博通優秀的執行力。
但作為投資人,我們依然需要同時觀察毛利率。因為將這兩個數字對照著看,才能真正明白博通為了拿到 AI 時代的門票,正在經歷怎樣的基因重組。
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