【時薪之變3-1】時薪逼近200元　「不做正職」為何沒成新選擇？

最低工資審議會將在9月登場，總統賴清德今年初喊話，明年月薪要跨越3萬元大關，納入通膨和K型經濟發展等因素，調幅可望超過5%，將會是連11漲。不過，全國商業總會日前拋出不同主張，與其同步調升月薪與時薪，不如優先調整時薪，讓從事餐飲業、零售服務業的年輕打工族群或中高齡勞工都能受惠。

回顧連續10年調升的最低工資，時薪從民國105年的133元一路提高至今年的196元，10年間增加63元，漲幅47%；同時，月薪則從2萬1,009元上漲至2萬9,500元。

由於最低工資時新在10年來調漲近5成，近年來不時傳出「做時薪比做正職划算」的說法。26歲的Lily過去是上班族，現在則是兼職搭配接案，他評估，先前的收入3萬6,000元，不是朝九晚五，爾偶還要配合加班，加上通勤時間長，「賺不到錢又沒有自己的時間」。

Lily表示，他本身從事設計工作，過去曾在餐飲業打工，後來辭掉正職，除了透過接案，還在咖啡廳兼職，合計兩份工作收入就有4萬元，做好時間管理，不僅能賺取單一正職更高的收入，還有多餘的時間來健身、經營其他興趣。

像Lily這樣重視「工作與生活平衡」、不想只靠單一工作來維生的年輕人越來越多，隨著時薪逐年調高，「年輕人會不會投入兼職，乾脆不做正職？」的疑慮，成為另一個備受關注的問題。



時薪10年漲近5成　官方數據卻未明顯轉向

從社會型態的改變，及個案分享的經驗，兼職似乎具有收入與時間彈性的優勢，但進一步觀察整體勞動市場，卻看不到大量勞工轉向部分工時工作的現象。

根據主計總處114年人力運用調查報告顯示，105年部分時間工作者約41.1萬人，占總就業人數的3.65%；到了114年，部分時間工作者增至44.3萬人，占比為3.81%，10年間人數增加約3.2萬人，占比僅增加0.16個百分點。

換言之，最低工資時薪從133元一路提高至196元，漲幅接近5成，但部分工時工作者的占比，在10年間幾乎維持在3.6%至3.8%左右，並未因時薪提高而出現明顯增加。

非典型就業的整體變化也不大。105年非典型工作者約79.2萬人，占總就業人數的7.04%；到114年為79.9萬人、占比6.86%，人數大致持平，占比甚至略低於10年前的數據。

換言之，或許有個案認為時薪工作更划算，但這樣的選擇並未在整體勞動市場形成明顯的「時薪潮」。



時薪196元比較好賺？　專家：關鍵在於雇主是否開缺

長期研究勞資關係、台灣高等教育產業工會研究員陳柏謙分析，過去確實有人擔心，時薪調高後，會不會讓勞工更偏好時薪工作，進一步讓勞動市場走向非典型化或「時薪化」，但從主計總處的數據來看，這個現象並沒有發生。

陳柏謙說，關鍵在於「不是勞工想做時薪工作就可以做」，而是雇主是否願意開出時薪職缺，即便時薪提高，市場若無相對應的工作機會，勞工也不可能單方面轉換成部分工時工作者。

從10年的統計來看，部分工時工作者占整體比重始終沒有超過4%，人數雖然增加到44萬多人，但增幅並不大，顯示實際勞動市場並未出現大量勞工轉向時薪工作的現象。

陳柏謙觀察，背後還有一個容易被忽略的因素，「雇主的用人選擇」，過去可能大量使用部分工時人力的服務業，如今調整人力結構，將部分人力改成月薪制，舉手搖飲料店為例，業者積極招募月薪制全職人員，除非是非常零碎的工時需求，才會採取部分工時方式。

「原因就在於雇主會重新計算成本」，陳柏謙表示，雇主經營事業時，會精細地控管成本與利潤計算，當時薪持續拉高，意味著成本優勢降低，就會重新調整僱傭型態，因此，時薪提高未必會帶來更多工作，反而促使雇主增加月薪制職缺。



工時沒有模糊地帶　兩套薪制背後的不同邏輯

除了成本考量，陳柏謙認為，月薪制對雇主具有另一項管理誘因，「時薪工作者與雇主之間的對價關係很直接，多做1個小時，就要多給1個小時的錢」，工時與薪資的關係沒有模糊地帶。

然而，月薪制的工作型態則不同。他直言，儘管多數工作都有打卡制度，但實際管理上，正職工作者的時間與職責範圍「比較有彈性」，如臨時增加工作、延長工時等，界線不像時薪制直接。

陳柏謙表示，為何部分雇主選擇將部分工時人力轉為月薪制，即便月薪要拉高至3萬6,000元左右，以成本面來考量依舊划算，甚至透過「培訓主管」等職銜，賦予更多責任與義務；相較之下，時薪工作者很清楚彼此的關係，雇主較難增加額外的責任。

商總喊「只調時薪」　服務業用人結構透露端倪

對於商總提出「只調時薪、不調月薪」的主張，陳柏謙指出，商總代表的服務業、零售及批發業，是部分工時工作較集中的產業，若企業會員大量依賴時薪人力，時薪調漲勢必會直接增加成本。如果商總主張調升時薪、不要同步調升月薪，反映出服務業用人結構的變化，部分企業可能已調整僱傭型態，提高月薪制全職人員的比重。

換句話說，當雇主已經因應時薪提高而重新調整人力結構，時薪與月薪之間的政策差距，就不再只是勞工「選哪一種工作比較划算」的問題，而是牽涉到企業究竟選擇什麼樣的僱傭方式。