人物/最懂半導體的經濟部長 郭智輝正將企業彈性與官僚文化進行化學變化

上周，Computex風潮席捲全台，半導體和AI讓台灣迎來了高光時刻；那麼，被形容成史上最懂半導體的經濟部長，能否讓台灣產業發展在世界舞台上再領風騷50年呢？

經濟部郭智輝上任不到20天，第一周幾乎沒有公開行程，一度被媒體揶揄「神隱」；但自第2周起就開始參加公開活動、不諱言坦承去新竹拜會台積電總裁魏哲家，面對媒體提問總是有問必答，充分展現積極對外溝通的誠意；可以感受到他正試圖將企業經營的透明公開與活力彈性，與經濟部保守的官僚文化進行一些化學變化。

郭智輝上周（6/5）首次赴立法院經濟委員會進行業務報告，會前媒體問及首次上質詢台的心情，他立即直率地說，「應該有點緊張吧！人生很多第一次就是這樣。」嘴上說自己心情有點緊張，但鏖戰商場40多年的經歷，足以支撐他全場答詢遊刃有餘。

妙答自己身家數十億元、有出資本經營公司

例如國民黨立委賴士葆一登台就直問，媒體報導你身價超過100億元，有嗎？郭智輝笑笑，我不知從哪裡得知我身價有100億元，坦言自己身價「沒有」100億元；賴士葆又追問，你即便沒有100億，幾十億有總吧，他也不扭捏的點頭說「有」。

賴士葆又進一步尖銳問他是否為「資本家」時，他也可以高情商地說，「我是有出資本經營公司啦！」。

隨後登台的國民黨立委羅智強更試圖從他口中逼出蔡總統能源政策「跳票」2字，並奚落他連想個答案都要花1分半鐘，難道質詢時間就在發呆中結束嗎？郭智輝沒有退縮，直說若委員要的是「即答式」的答案那就是了。

不畏懼立委挑釁質詢 以溝通取代背誦標準答案

私下的他能雲淡風清地說，「哇有注射啦！」（指已打過預防針），他不是政治人，他不曉得如何回答政治題，這比較抱歉；但如果是政策問題，希望大家都能和他做專業討論、做專業指導，做一些福國利民的政策。

有別於過去幾任經濟部長每每赴立法院質詢就宛如好學生上考場，立委提問總是填鴨式的將已背好的標準答案照本宣科，郭智輝既不怕表態，也不怕失言，面對挑釁式質詢，也能不卑不亢地回答。

郭智輝樂於溝通的誠意，也展現與媒體互動，有別於之前經濟部長只答「已事先提出的問題」，並背出標準答案，彷彿考前沒洩題就答不出來；郭智輝除了有問必答，也會適時停下來問問記者，「我這樣說明，你們有沒有理解？」極力避免記者斷章取義，而不是自顧自的把「標準答案」背出來。

郭智輝也善用生動比喻，例如在說明核三廠為什麼一定要停機時；他說，除了「依法」，電廠也像一台開了40年的老車，總是要停下來檢修看看有沒有零件要更換，才能上路。

經濟政策不是考古題 應保留彈性不該照本宣科

過去很長一段時間，經濟部長與外界的溝通，可說是「只有溝、沒有通」，面對各界對政策的質疑，只會不斷地背誦政策，宛若跳針的放音機，不是真心思考為何外界對政策有雜音；遇到意見相左者，甚至發出指名道姓、極盡挖苦的新聞稿來回應，連媒體都驚訝於這到底是部會回應文，還是向輿論開戰的檄文。

台灣是民主國家，政策絕對是可供挑戰，也不怕被討論，察納雅言更有助凝聚最佳政策。郭智輝面對棘手的能源政策，既能說出非核家園目標不變，也能不避諱的表態，因應AI大爆發可能錯估供電形勢，不排除將核電延役納入備援的選項，既化解企業電不夠用的焦慮，也展現出他願傾聽民意的柔軟身段。期待這樣的勇氣不會因日後的政治壓力而被消磨掉。

經濟政策絕不是是非題，不是快問快答，也不是考古題，敢堅定說出政策主張，又能隨外在環境變化保留調整彈性、與時俱進。過去3周，郭部長做到了，期待來自郭董事長的「溝通與變通」身段，能改變傳統部會「照本宣科」的僵固性；其對半導體產業的前瞻眼光，也能擘劃出正確的半導體及AI產業政策，讓台灣再吃50年。