專家表示,AI產業及再生能源占比上升有助推動「表後儲能」,但關鍵是將這些能源資產轉化為現金流。圖為儲能貨櫃內電池模組,廖瑞祥攝
安永財務諮詢公司執行副總馮熾煒表示,「能源」是輝達執行長黃仁勳AI五層蛋糕的最底層,推動「智慧電網」不只在政府與台電的「電網升級」,關鍵還有企業界普遍建立「表後儲能」意識,以及企業端的能源資產可以被管理、被量化,進而形成可融資的現金流。
安永今(31)日發布新聞稿指出,馮熾煒在日前舉辦的「智慧電網投融資實務研討會」中點出,能源議題不再只是政府與台電主導的基礎建設議題,而是逐步延伸至民間企業能源管理、表後儲能與金融機構參與的新商機。換言之,智慧電網的下一階段,不只在於電網如何升級,也在於企業端能源資產能否被管理、被量化,並形成可融資的現金流。
馮熾煒指出,智慧電網大致分發電、電網、用電三個層次:發電端,包括低碳發電、再生能源及相關低碳技術。
電網端,包括頻率控制、電壓控制、表前儲能與調度資源。用電端,則包括表後儲能、能源管理系統與表後微電網。
這三個層次構成智慧電網的投資與應用場景,也延伸為企業營運與資本配置問題。
其中,「表後儲能」是裝設在企業或用電戶電表後端、由用戶自行管理的電池儲能系統,是智慧電網中最貼近企業投資決策,也最有機會形成民間可融資商業模式的一環。
而半導體、AI發展帶來的「用電型態轉變」,以及「再生能源占比持續提高」等二個關鍵因素,讓「表後儲能」成為台灣能源發展進程中的重中之重。
馮熾煒分析,表後儲能具多重效益,包括節省電費、減少契約容量費或超約成本,以及在外部供電異常、電壓不穩或短時間停電時支援關鍵設備,降低生產中斷、資料損失或服務停擺造成的營運損失。
此外,若收益來源清楚、風險配置合理,且財務模型經得起壓力測試,表後儲能便有機會成為金融機構可參與的新型基礎建設資產。
馮熾煒表示,若表後儲能進一步與太陽光電、自備發電及能源管理系統整合,就形成表後微電網。表後微電網的重點不只是擁有多種電力來源,而是能透過能源管理系統做出最適調度:供電穩定時降低用電成本,外部電網波動時降低衝擊,供電異常時支援關鍵營運。對企業而言,表後微電網不只是節費工具,也能成為關鍵營運不中斷的基礎設施。