【AI搶才2-1】黃爸爸AI蛋糕最底層 台電驚爆去年有20名員工辭職投奔台積電

輝達執行長黃仁勳日前提出「AI五層蛋糕架構」，底下第一層是能源、其他層依序堆上了晶片、基礎設施、模型、應用。但殘酷現實是，能源雖然被「黃爸爸」欽點進入AI蛋糕的第一層，但在台灣卻慘淪食物鏈最底端。台電去（2025）年就有近20名同仁遞出辭呈，投奔到AI蛋糕第二層的台積電公司任職。意想不到的還有，去年更有100多名台電員工辭職後，轉到中華電信工作。

台電公司這些被挖角的人才，絕大多數為電機系畢業的理工背景人才，曾在台電公司的輸電、配電事業處工作。

台電董事長曾文生接受《太報》採訪時坦言，台電被挖走的人才，不乏「課長級」、「經理級」的基層主管，普遍進入台電服務6到7年，已被訓練到非常成熟的「即戰力」；因同學多在半導體科技大廠任職，同學相聚薪資福利待遇比一比，招個手就過去了。

AI競逐電力人才 輸配電系統員工最夯

事實上，AI、淨零時代，台電熟悉電力、電機、再生能源領域的人才都炙手可熱，除了基層主管被半導體科技業挖角，更有達到法定25年服務年資後，約莫55歲左右的壯世代中、高階主管在一次性領回台電退休金後，一轉身就到知名上市櫃公司擔任要職。台電副總級、處長級「老員工」被挖角，早已是業界公開的秘密。

曾文生表示，電業傳統被視為公用事業，負責對所有用電戶供電；但AI算力時代，「電力專業」成為鑲嵌在各產業內的基本要素。以AI及半導體業為例，各公司多擁有龐大電力設備，需要許多電機系所畢業人力。過去，台電曾是電機系畢業生第一志願，但AI時代，電機系畢業生只想進入科學園區工作。

曾文生坦言，過去進入台電工作追求的是穩定和保障，但隨著AI產業發展，台電公務型態的僵固體制，欠缺彈性和更優質的福利待遇，在這波人才流動中承受嚴重不利影響。

例如半導體廠內有建設大量高壓電設備，熟悉電網協作的台電員工，就容易因待遇殊而成為挖角對象。

最令人吃驚的還有，同為泛公股背景，因薪資福利待遇差別，台電員工也經常成為中華電信挖角的對象；去年就有百餘名台電員工跳槽到中華電信。



中華電信祭高薪 搶電力高手

曾文生表示，過去家家戶戶使用傳統電話，即便遇到停電，電話線路還能繼續保持通暢。但網路電話時代，只要停電就會造成大規模電信中斷，電力人才搖身一變成為電信公司非常重要的人力資源，台電許多配電系統好不容易養成的戰力，就轉到中華電信工作。

台電表示，今年6月員工平均薪資為69,921元、中位數65,043元。若員工考績良好，績效及考核獎金獎金拿到最高4.4個月，全年薪資平均數約114.7萬元、中位數約106.7萬元。

但依證交所今年6月底公布的2025年「本國上市公司非主管職全時員工薪資統計」看，台電無論是年薪平均數、中位數皆低於中華電信、台達電；更遠遠不及台積電。



AI蛋糕底層加薪慢 趕不上AI成長速度

曾文生表示，當產業蓬勃發展後，生產要素流動後會將價格成本趨於一致。但國營事業僵固性的薪資結構，只能被動眼睜睜看著人員流動不斷增加，原本一開始招募人才已不容易，好不容易訓練好又被挖角。

台電過去已向經濟部呈報人員招募及留才的困境。為此，經濟部已同意電力技術人員若取得電力相關專業證照，就可額外再獲得每月3千至4千元加給。以2026年招募簡章為例，高中職畢的基層電力人員，訓練起薪每月3.7萬元，有專業證照者月薪就上看4萬元。

但曾文生坦言，這只是台電公司試圖留才的初步改變，專業津貼仍跟不上產業成長速度及民間電力專業人員的薪資成長幅度，這才是最大的挑戰。當電力事業已是AI科技發展的核心一環，但薪資福利待遇卻無法與半導體科技業齊頭並進，再不思考應對作法，恐更加劇人才流失風險。

看起來，這波AI產業蓬勃發展會是一波長期的趨勢；曾文生表示，「能源」做為「AI五層蛋糕架構」最基礎的一層，再不思考相應對作法，電力人才流失挑戰只會日益嚴峻。