【護國神山運動會】地緣政治發酵！張忠謀：英特爾占盡美國本土企業優勢

台積電創辦人張忠謀今日（10/14）出席台積電年度運動會，現場有成千上萬員工參與。他致詞時提到，半導體全球化沒有了，自由貿易也沒有了，在地緣政治下，台積電成為兵家必爭之地。某些美國企業則會利用地緣政治優勢，來打造對自家公司最有利的營運環境。

張忠謀致詞完接受媒體聯訪，不過他強調目前仍是法說會前緘默期，不回答任何台積公司營運的問題。

在媒體聯訪時，張忠謀直指英特爾就具備美國本土企業優勢，這家公司已在全球建置晶圓廠，但台積電的晶圓廠比他們先進很多。

媒體問到英特爾在以色列也有設廠，英特爾最近也面臨到地緣政治議題。不過，張忠謀認為「以巴衝突」對英特爾的影響不會太大。

英特爾今年宣布將晶圓代工IFS部門獨立出來，打算大舉進軍晶圓代工市場。

張忠謀提到，英特爾的當地客戶包括美國政府在內，考慮到晶圓代工的價格，就從美國晶圓廠直接購買IC，「這就是英特爾憑藉的最大優勢。」

張忠謀說，美國總統每年都在國會聯席會議上發表「國情咨文」（State of the Union Address），拜登總統在2021年、2022年連續兩年的國情咨文都宣示「高科技製造業要回到美國」，拜登還特別向在場的國會議員介紹英特爾執行長基辛格（Patrick Gelsinger），此舉就是將英特爾視為高科技製造業回美的最佳代表。

這種政治上的福利就是台積電沒有的。張忠謀過去曾提到英特爾缺乏晶圓代工產業應該具備的「客戶服務DNA」，他今天則強調，假如英特爾有良好的服務、優異的技術，然後提供跟台積電一樣的晶片價格，那確實有可能成為台積電的威脅。「但我認為這些都不會發生！」他強調「雖然不會發生，但還是有陰影存在」。

張忠謀提到波士頓諮詢BCG創辦人韓德森在1966年發明的「經驗曲線」理論，主張產品的單位生產成本會隨著「經驗」累積而下降，每當產量增加一倍，通常成本會下降兩到三成，而張忠謀的前公司德儀正是最早實踐此理論的業者之一。

張忠謀提到，「經驗曲線」是台積電成功的秘密。早在10年前，台積電就把這個經驗用得差不多了。