萬海董座陳柏廷(中)、總經理謝福隆(右2) 率經營主管合影。鄒秀明攝
貨櫃航商萬海(2615)今年營運亮眼,受惠航運市場運價維持相對高檔,加上中遠洋航線布局逐步發酵,2026年前三季合併營收達1361.56億元,年增27.28%,每股稅後純益(EPS)14.61元,年增91.23%,10月營收也連續7個月正成長。萬海董事長陳柏廷今(11/13)表示,疫情後航運產業結構改變,供過於求某種程度上是假議題,對未來兩年市場抱持正面看法。總經理謝福隆也指出,公司將持續投資船隊,並深化全球航線及專用碼頭布局。
過去市場習慣以船舶供需及總運力成長判斷航運景氣,但陳柏廷指出,如今地緣政治、供應鏈重組、港口壅塞及內陸運輸瓶頸等因素,都會影響實際運輸能力,船舶運力與有效運力已不能畫上等號。他認為,航運市場已從過去無序競爭走向有序競爭,不應再單純以傳統景氣循環模式看待產業,即使未來新船持續交付,也不代表市場必然出現供過於求。
深化亞洲樞紐、均衡發展中遠洋在營運布局方面,萬海近年逐步調整過去以亞洲近洋市場為主的營收結構,目前近洋、中洋及遠洋營收占比已趨於均衡,藉由提升中遠洋貨量占比,分散單一市場波動風險。航線方面,除維持亞洲區內高密度服務及市場優勢,也持續升級北美西岸直達、東地中海、南美西岸及西印度航線,透過不同船型配置與彈性調度,提升整體營運效率。
整體船隊朝百萬TEU規模邁進船隊方面,截至今年10月底,萬海自營船隊達125艘,總運力63.3萬TEU,且自有船舶比例達100%,平均船齡降至8.8年,低於全球同業平均14.1年。新船交付計畫方面,2027年預計接收1艘8700 TEU及11艘1.6萬TEU貨櫃船,2028年至2030年還將陸續接收30艘、船型介於6000至1.6萬TEU的新船,帶動整體船隊朝百萬TEU規模邁進。
萬海從2020年開始投入大型貨櫃船,後續採取分批追加訂單的方式,並非一次大幅擴張,而是持續觀察市場變化、審慎安排投資步調。未來仍將持續投資船隊,並以大型船舶為主要方向,透過大、中、小型船舶搭配,滿足不同航線及客戶需求。
除了船舶,萬海也加速貨櫃資產更新,目前貨櫃平均櫃齡為4.6年,優於業界平均6.9年,董事會本月再通過新造20萬TEU貨櫃計畫,預計2027年底平均櫃齡可進一步降至4.2年。
啟用高雄五櫃與日本大阪專用碼頭碼頭布局則是萬海另一項投資重點。高雄港第五貨櫃中心79至81號碼頭已於今年11月全面啟用,透過自動化機具及環保電能設備,提升船舶在港作業效率。日本方面,繼東京大井5號碼頭後,萬海自今年9月起承租營運大阪港C9貨櫃碼頭,並規劃2028年起承租營運橫濱港本牧D4碼頭,進一步整合日本及東北亞碼頭資源。
推進 ESG 淨零轉型與綠色航運在綠色航運方面,萬海表示,以2008年為基準年,2025年碳排放強度已降低57.98%,目前有48艘船舶配置岸電系統、32艘配置脫硫塔,新船全面取得智慧船舶認證,並配置導風罩及軸帶發電機。未來新造船也規劃導入甲醇雙燃料及甲醇、天然氣雙燃料預備船型,以保留能源轉型的技術彈性。
展望第四季,萬海預期,受惠亞洲區內傳統旺季、年終節慶備貨及庫存回補需求,市場價量動能仍具支撐,但遠洋航線可能隨季節淡季略有修正。面對中美港口費、關稅協商及國際海事組織(IMO)淨零法規等變數,公司將透過高比例自有船隊、年輕化節能船舶、智慧專用碼頭及成本控管,強化營運韌性。