教堂示意圖。取自pexels
台中富足教會事件再次引發社會關注。會友指控主任牧師一家涉嫌透過精神控制、集體霸凌與財務操作謀取鉅利。事件雖待司法釐清,但它揭露的絕非單一教會的失德,而是台灣教會深層的集體危機。
令人深思的不是個案,而是一個普遍現象:為什麼在社會上明辨是非、專業成熟的精英(醫師、律師、教授、企業主管),回到教會後,卻習慣放棄質疑與思考,甚至將所有決定交給牧者?
這種落差,源於兩個相互推波助瀾的困境:牧者權力的擴張,與信徒辨識力的弱化。
一、 權力集中的治理困境:從高度威權到制度失靈教會的治理結構,深刻塑造了信仰文化。
* 威權模式的封閉性: 部分教會採取高度集中的領導,由主任牧師居中,層層向下管理。這種結構雖然決策高效,但權力若缺乏監督,極易形成封閉文化——異議者被排擠,留者選擇沉默,最終喪失了集體辨識真理的能力。
* 制度形式化的陷阱: 長老制或代議制未必能保障公義。以台灣基督長老教會為例,雖有完善的代議與選舉制度,卻仍難防私下協調、綁票、派系運作等弊端。當程序合法卻失去真理核心,制度便淪為權力操弄的工具。
此外,現代教會盲目追求人數、建堂規模、媒體聲量與成功學,管理高度企業化。當權力、金錢與名望過度累積,無論何種宗派或制度,都難逃濫權與治理失敗的考驗。
二、 盲從文化的形成:盲目經驗與情緒取代理性權力的擴張,同步加速了信徒辨識力的退化。主要原因有三:
1. 過度強調神祕經驗: 教會若過度推崇異象、預言等無法客觀驗證的屬靈經歷,擁有經驗者便掌握了絕對權威,導致信徒依賴牧者的個人經歷,忽視了對聖經真理的查考。
2. 情緒體驗取代理性思辨: 熱烈的敬拜與集體宣告能凝聚群體,但當情緒成為判斷真理的唯一標準,盲從便油然而生。在心理學上,高度凝聚的團體極易產生「服從權威」與「團體迷思」。
3. 被動接受與服從習慣: 開放討論式的查經班減少,取而代之的是單向灌輸與講台指令(如集體覆誦口號、向旁邊的人說指定話語)。長期下來,信徒習慣接受指令,主動思辨的能力自然逐漸退化。
三、 重回福音根基:成熟信仰需要敬虔,也需要智慧耶穌基督從未要求門徒停止思考。
保羅常與人公開辯論福音;庇哩亞的信徒因「天天查考聖經,驗證所聽之道」而受稱許。教會歷史上的神學發展與宗教改革,皆建立在持續討論與反覆查驗的基礎上。
成熟的信仰,需要敬虔,也需要智慧;需要順服上帝,也需要監督人的權力。
* 牧者:應主動接受監督,拒絕個人崇拜。
* 長老與幹部:應忠心治理,維持財務公開透明。
* 信徒:應建立完整的聖經知識,培養獨立思考與辨識能力。教會存在的目的,是見證基督、傳揚真理,而非建立個人的權勢或追求組織的成功。每一次的醜聞,都是警訊,也是悔改的契機。唯有重新回到耶穌基督與聖經真理的根基,台灣教會才能走出弱化的困境,重新成為這個世代的光與鹽。
作者為大學教師、台灣基督長老教會二水教會長老