總院長陳穆寬(左一)總是在每天清晨六點多就出現在醫院的各個角落,讓大夜班的同仁都不覺得累了。彰基醫院提供
2026年世界棒球經典賽(WBC)資格賽台灣隊於昨(2/25)日力克西班牙,以3分之差驚險晉級會內賽,全台球迷欣喜若狂。彰化基督教醫院當晚宣布,彰基同樣迎來「3分逆轉勝」,原本長期滿床的加護病房竟在深夜11點騰出3張病床,讓醫護人員終於能稍作喘息。
彰基總院長陳穆寬表示,院內加護病房151張病床(不含兒童醫院)長期爆滿,甚至經常有超過20名急重症患者苦等床位。沒想到,在與台灣隊同步迎戰的這天,ICU竟奇蹟式騰出3床,終於「逆轉勝」,從過年到現在,醫護人員終於在昨天晚上可以好好睡一覺。
彰基是雲林、彰化、南投地區唯一的醫學中心,需承接三地轉來的急重症患者,醫療壓力極為沉重。然而,在全台醫院普遍病床緊繃、人力短缺的情況下,彰基如何能維持穩定醫療量能?彰基發言人張尚文表示,這一切得益於「三箭齊發」的策略。
急診護理師說大家都生病生過一輪了,但他們還是堅守崗位。陳穆寬總院長(右一)也特地在清晨7點半到現場為他們加油打氣。彰基醫院提供
第一箭:堅守不關病房 持續擴充ICU面對醫療人力短缺,許多醫學中心選擇關閉病房,導致急診室病患無法順利入院。然而,彰基選擇反其道而行,不僅維持病房開放,近年來甚至持續擴充「不賺錢」的加護病房床數,確保急重症患者能獲得即時治療。此外,院方更透過提升醫護待遇吸引並留住人才,減輕醫護人員的工作壓力。
第二箭:聚焦急重難症 門診占比全台名列前茅彰基指出,台灣健保制度邁入第30年,對醫學中心門診營收占比提出新規範,要求須低於55%,將醫療資源專注於急重難症治療。然而,全台22家醫學中心中,仍有多家醫院超標,甚至高達60%以上。近年彰基透過強化急重難症照護,使門診占比從53%逐年下降,至2024年已降至49%,位居全台前段班。
第三箭:重建醫院文化 回歸醫療本質彰基表示,近年大刀闊斧推動醫院文化變革,向全院傳遞「醫療應以病人為本」的理念。護理部主任李雅文也表示,看到全院超過3000名護理師不畏疫情、堅守崗位,內心充滿感動。