外傳杜微將接「台鐵公司化」董座？太魯閣眼淚千字文痛批：他絕對不適任

台鐵近年來力推「公司化」盼能改革沈痾，近日有消息傳出現任台鐵局長杜微有望轉任董事長或是總經理，對此，台鐵0402太魯閣事故罹難者家屬組成的「太魯閣的眼淚」今（6/14）發聲明痛批杜微「絕對不適任」，直言在事故後續處理各項會議中，杜微身為局長幾乎「極少出席」，如此「官位我來做、責任別人扛」的態度，能否肩負起台鐵公司化首任董事長、總經理的重任，讓人高度質疑。

「太魯閣的眼淚」今發布新聞稿指出，過去兩年中，太魯閣事故罹難者的家屬與台鐵一起開了無數場會議，舉凡各種懇談會、協商、談判；各項如車廂保存、事故館、安全改革等重要事項的討論；每三個月一次的安全會議、追思會、富崗基地列車擺放事故現場的園區規劃等等。然而，身為台鐵局長的杜微，總是隱身在幕僚之後，把副局長、主秘推到第一線做事、承受壓力與責任，代表台鐵與家屬開會的人通常都是副局長或主秘率隊，極少見到杜微本人。

「太魯閣的眼淚」直言，當部長與家屬或律師開會時，杜微也從來不說話也沒有立場主角色，總是很默默，把責任丟給了部長一個人，差不多就是隨扈的角色。不僅沒有聲音，還一問三不知，每次的回答都是：「我再回去問問」。只有部長要求的時候，才會出現杜微會親自主持會議的畫面，而杜微親自主持會議時，更是一問三不知，永遠沒有答案與因應對策，推給上面「我再去問問部長」、推給下面「我再去問問副局長」、「我再去問問主秘」。

「太魯閣的眼淚」痛批，這就是我們認識的台鐵局長杜微，一個不沾鍋的角色。在這個台鐵公司化的關鍵時刻，如果是讓這樣的人擔任董事長或是總經理，如何領導台鐵百年老店轉型與開創呢？即使杜微對家屬說過多少次「感同身受」但實際情況卻是，太魯閣事故周年的那天，罹難者家屬來自台灣各地，抵達事故現場追思逝去的親人，現場一片哀淒。其中一位家屬，是位臨老喪失獨子的爸爸，對著局長哭訴這一切時，局長卻藉故離開現場，是另一位副局長趕快前往安撫這位爸爸，給予照料。而現場家屬對於這個遁逃的台鐵長官都深有印象，事後大家比對、確認這人就是杜微，把家屬丟給了馮副局長。

「太魯閣的眼淚」更說，杜微上述行徑絕不是一次的偶發。去年11/11是太魯閣案的宣判日，是法院在半年前也就是7月結辯所訂的日子，台鐵也很清楚這件事。那天宣判，被判定最重罪的是台鐵員工，但台鐵在台北車站歡樂的舉辦便當節活動。今年4/2是事故的兩周年，台鐵沒有任何處理兩周年追思活動的意思，是交通部長王國材還惦記這件事，邀請家屬與他一起到事故列車擺放的富岡基地獻花追思。反觀台鐵局長沒有任何表示，4/2部長出現在富岡基地時，杜微也跟著出現，但他就是隱身部長身後的小幕僚，面對發媒體提問或家屬質疑，都交給部長一人。

「太魯閣的眼淚」沈痛表示，這就是從事故發生至今，跟台鐵各種打交道過程裡，所看見所認識的杜微，每一次的每一次，杜微局長總是在狀況外，對於安全改革嘴巴上說有用心，說他會負責，可是後續根本就沒有作為，重要的時候只會跟在部長旁邊，躲在後面看戲。「太魯閣的眼淚」批評這樣一個「官位我來做、責任別人扛」的局長，怎麼會是台鐵公司化適格的董事長或總經理呢？他們希望告訴台灣社會、行政院與交通部，杜微絕對不適合擔任台鐵公司化，第一任的董事長、總經理。