張忠謀談台積電頭號對手　英特爾既沒有新策略又沒有CEO！是一大難題

台積電創辦人張忠謀親筆撰寫的《張忠謀自傳》下冊已於11/29出版，今日（12/9）舉辦新書發表會。主辦單位進行新書座談會，由遠見天下文化事業群發行人王力行與張忠謀對談。

王力行首先提問，當作家好不好玩？張忠謀則回「不好玩，太苦了！」苦的時候比高興的時候多。他自評，「我算是很平凡的作家，至少在寫作技巧上，是很平凡的。」

他提到，自己在寫自傳的時候，常常寫得意興索然，雖然也有時寫得很高興，但比較多時間是意興索然。

接著，王力行提到許多媒體關注英特爾近來的發展，尤其執行長季辛格才剛離職，台積電與英特爾2家公司，有長達幾十年的互動，張忠謀如何看待英特爾面臨的營運危機？

張忠謀表示，他一直把英特爾當作朋友，無論是個人或公司。在個人部分，他跟英特爾2個創辦人諾伊斯和摩爾，我們都是第一代半導體人。相識時都非常年輕，不到30歲。3人經常在開完國際技術會議後，去喝啤酒、吃飯、唱歌，然後回旅館，那情景至今他都記憶猶新。

接著他提到，英特爾後來幾任CEO，都是我的朋友。一直到最近這任CEO（指Pat Gelsinger），「跟我們好像是敵對的，可是他現在已經走路了。」

由於英特爾最近正在找新的CEO，張忠謀說，「我不要他們 Consult（諮詢之意）我，他們也不會 Consult我。」他說，「我不知道他們是要找新的策略，還是要找新的 CEO。」既沒有新的策略，又沒有新的CEO，這是很難的。

接著他提到四年前，英特爾董事會對未來策略尚無定見，但董事會要決定誰是下一代CEO，那時他們就看誰講的好。現在走路的CEO，就是Pat，他的口才很好，董事會就採取他的策略，讓他回任CEO。

張忠謀認為，假如當時英特爾董事會已有策略，只是在找能夠執行策略的CEO，「我覺得這問題就比較簡單。」

接著他提到，我不知道為甚麼Pat為甚麼說成「被離職」，這是現代語言嗎？究竟是他的策略不好？還是他的執行不好？Pat的前一任CEO也說要做晶圓代工，還說要做AI。但他覺得最重要的是，英特爾董事會怎麼想，必須要做出改變，總之，英特爾的問題對經營者是一大難題。