世足賽》韭菜是你？史上最大規模世界盃　誰賺誰賠一文看

本屆世足賽規模是史上最大，首度由三個國家聯合舉辦，美、加、墨16座城市共襄盛舉，且參賽隊伍增加至48隊。參賽隊伍越多、比賽場次越多、球迷越多、商機更多，不過這些錢到底都進了誰的口袋呢？英國廣播公司（BBC）一文簡介本次藉世足賽發大財的贏家。至於韭菜，不用懷疑，就是球迷。

發財冠軍：國際足總（Fifa）

國際足總自然是每屆世足賽的最大贏家，透過賣主辦權、轉播權、贊助協議、門票等各種授權，財源滾滾來。德意志銀行（Deutsche Bank）分析師拉布赫（Marion Laboure）提到，國際足總還進軍二手票務市場，推出了官方門票轉售平台，而且對買賣雙方都抽15%手續費。

2022年卡達主辦世足賽時，參賽隊伍32隊，在5個城市進行，當時國際足總賺進76億美元。今年在美國11城、加拿大2城、墨西哥3城舉辦，參賽隊伍還增加至48隊，收入肯定會超過在卡達創下的紀錄。拉布赫說，國際足總毫無疑問是最大贏家，預計在這次世界盃總收入將接近130億美元。

嘗到甜頭後就很難停下來，國際足總現在正考慮將下一屆世足賽參賽隊伍增加到64隊。若是如此，中國、印度就可能入列，這能吸引的愛國球迷（aka韭菜）可是數以億計啊。

爆富：博弈業

金融服務公司麥格理（Macquarie）估計，今年世足賽將成為有史以來投注金額最大的博彩賽事，投注額預計達500億美元，平均每場的投注額約5億美元。

這也是得益於參賽隊伍的增加：2022年卡達世足賽時，共進行64場比賽，本屆場次則超過100場。麥格理公司的分析師貝農（Chad Beynon）說，本屆的下注模式也發生改變，以往是賽前下注，現在大家更熱衷於賽中投注。

擁有多個平台的博弈業巨頭Flutter Entertainment預測，本屆世足賽投注額會是上一屆的2倍，主要來自美國和巴西的投注成長。

美國運彩業相對還在發展，2018年以前，運彩只在內華達州（賭城拉斯維加斯所在州份）合法，但後來美國最高法院一項裁決，為許多州的運彩合法化開了大門。即使到目前為止，在加州、德州等大州，運彩仍未合法，不過年輕人已經找到替代方案，就是以「預測」的名義來進行線上投注，這種市場不算博弈，無論在哪個州都可以玩。

先撒餌再收網：電視台和贊助商

雖然電視台得先斥資買轉播權，但收視率和廣告收入絕對可以回本。國際足總非常「好意」地為本屆比賽設下「補水暫停」（Hydration Break）」的新規定，稱是因應高溫，不過這 90秒的補水暫停正好成為電視台和贊助商放廣告的好機會。

例如福斯體育（Fox Sports）花費4.85億美元拿下美國轉播權，並將補水暫停時段包裝成是某個品牌冠名贊助的廣告時段。據報，福斯體育轉播世足賽期間，一個30秒的廣告時段平均要價20萬至30萬美元；晉級到淘汰賽後，美國隊出賽場次的廣告時段就漲價到75萬美元。

所以光是在美國，補水暫停時間的廣告就能為電視台帶來2.5億美元收入。不過，不是所有電視台都能有這筆收入，例如英國對公共媒體的廣告有設限，BBC不播放任何廣告，ITV在60分鐘內可播放的廣告數量有限，所以英國球迷在這兩家電視台就不會看到補水暫停時間的廣告。

至於贊助商，愛迪達、可口可樂等品牌投入巨資贊助比賽，因此隨處可見他們的品牌標示和產品，這些投資最終會化作收益，吸引球迷或觀眾消費。

躺著也賺：貝克漢

早已退休的英國球星貝克漢，曾代言許多品牌，廣告多到大家根本記不住他到底代言了哪些東西。愛迪達用AI製作了一支有他出現的廣告，大概是因為他根本沒時間親自到現場拍攝。

貝克漢至今仍在美國足球界有重要地位，他是邁阿密國際足球俱樂部（Inter Miami）老闆之一，這支球隊價值14.5億美元，是美國職業足球大聯盟（MLS）最有價值的球隊。貝克漢職涯期間沒有贏過世界盃，但在足球商機裡可說是無人能敵。

有賺，但曇花一現：主辦城市

美加墨16座主辦城市迎來大量球迷，帶動餐飲和觀光。國際足總估計這能為全球經濟增加410億美元流動，其中對美國經濟可以帶來170億美元、創造18.5萬個就業崗位，但真是如此嗎？

牛津大學管理學研究員布奇爾（Alexander Budzier）說，這種大型體育賽事不會帶來長期經濟效益。首先，主辦城市的遊客其實不會增加、還可能減少，因為很多旅客會想避開比賽帶來的混亂；第二，就業機會可能會增加，但通常是旅宿業的低薪職缺，「這創造了就業機會，但沒有創造財富」。

比賽過後，旅宿、餐飲業就不再需要那麼多人力，這種就業繁榮只是一時的。布奇爾說，這種大型賽事唯一值得期待的經濟效益，是比賽場館和選手村的後續發展，但本屆世足賽基本上都是使用現有的場館、訓練中心、交通設施和飯店，所以也不會有任何後續發展效益。

其實根本沒賺：飯店業

據北美一些旅宿公會回報，今年主辦城市的訂房狀況比去年同期還差。加拿大卑詩省飯店協會（British Columbia Hotel Association）表示，溫哥華6月和7月的訂房都低於往年；美國飯店及住宿協會（AHLA）指責國際足總在開賽前大量訂房，製造住宿需求旺盛的假象。

德意志銀行分析師拉布赫說，1998年法國主辦世足賽時，也發生過住宿需求未達預期的狀況，而今年數據則顯示，4月時仍有80%美國飯店業者表示訂房量低於預期，包含紐約6成、西雅圖近8成飯店業者都這麼說，當中很多人表示世足賽根本稱不上是什麼能創造營收的盛大活動。

球迷就是韭菜

國際足總的動態票價，對球迷來說宛如懲罰。想看一場比賽，可能要花掉大半積蓄。美國對巴拉圭的開幕戰門票可以高達1000美元，連川普都說他大概不會花這個錢去看；在紐澤西州大都會人壽體育場舉行的決賽，官方門票價格是3萬2970美元（約106.6萬元台幣），二手平台價格則超過200萬美元。

不只門票，球迷要買機票、訂飯店、吃飯，都是不小開銷。紐澤西州還漲火車票價，例如從曼哈頓賓州車站（Penn Station）搭車到大都會人壽體育場大約30分鐘車程，往返票價從平常的12.90美元（約417元台幣）漲到150美元（約4849元台幣），引發強烈反彈後雖然下調，但還是比正常票價高。