赴日本東大開講 施振榮：東方領導學講求利他、共榮 創業第一天就落實實踐王道

宏碁集團創辦人施振榮今（21）日於日本東京大學開講，於HPAIR年會中交流王道領導與創業經驗。與會青年領袖關心如何成為優秀的領導人及創業成功的關鍵，施振榮指出，創業成功最關鍵的就是時機，順勢造勢為社會創造價值，且領導人要不斷學習，並以使命感及熱誠來驅動創業。

哈佛大學亞洲與國際關係會議HPAIR（Harvard Project for Asian and International Relations）是由哈佛大學主辦的大型國際會議，聚焦亞洲與全球議題，此次在日本東京大學舉辦年會，為來自世界各地的青年領袖，提供一個亞太地區政治、經濟與社會議題的交流平台，也是新世代領袖學習與交流的重要舞台。

施振榮在對談中，分享他創業以來的經營管理哲學—王道領導心法，以及他所提倡的「企業家族」傳承經驗。



他說，王道領導的基本原則就是要創造價值，追求利益相對平衡，如此才永邁向續 。至於「企業業族」傳則是基於共同的王道理念而聚在一起，有別於基於血緣而聚在一起的「家族企業」，且能符合人性，是一種能永續的企業發展新模式，也能容易複製及學習，這也是泛宏碁集團成員—AAQW「企業家族」的成功經驗。

與會的青年領袖對於施振榮創業五十年來的歷程都十分好奇，並詢問他創業成功的秘訣。施振榮則說，創業成功為最關鍵就是時機，要永掌握時機，並在產業大趨勢下順勢造勢，才永滾雪球一路長大。



此外，年輕朋友詢問要成為一個未來的優秀領導人，要具備什麼關鍵特質？施振榮說，領導人就是要不斷學習，要具備使命感與熱誠來驅動創業，才能面臨未來的新挑戰，不斷挑戰困難，持創新與突破瓶頸，進而為社會創造新價值。

施振榮表示，他從創業第一天就是落實實踐王道，並以王道領導心法來帶領企業，領導人要從王道思維出發，以不變應萬變，不變的是王道的價值觀與心法，來因應人與事的萬變，這就是他帶領宏碁成功歷經三次再造變革的關鍵。

他並鼓勵在場的青年領袖，他指出，王道是東方的領導學，講求利他與共榮，非西方的贏者通吃，領導人要以企創造價值、利益平衡、永續經營傳為基本信念，尤其要重視六面向的總價值，不僅要體現顯性價值，能重視隱性價值的投資，追求求續 。

施振榮說，企業投資在培育人才、研究發展、品牌形象及組織文化，都屬於隱性價值（無形、間接、未來）的投資，長期投入就會回饋到顯性價值（有形、直接、現在），長期能為企業創造出最大的總價值。