台積電透過現場查核及輔導,提升供應商廢水管理職能。取自TSMC
為深化綠色供應鏈管理,台積電推動「關鍵供應商廢水排放監督強化方案」,依三大指標評估425家供應商,並對15家高風險廠商實地查訪、提出140項改善建議。查核結果透過Supply Online 360平台持續追蹤輔導,改善完成率已達85.7%。
台積電今日(7/31)發布永續ESG電子報,說明供應鏈永續風險控管成效。該公司以「建立標準及制度、追蹤查核及缺失、輔導與訓練、複核與精進」四大步驟精進其環安衛管理,並於2025年啟動「關鍵供應商廢水排放監督強化方案」,針對425家關鍵原物料供應商展開調查,篩選出15家高風險供應商進行實地查核,共提出140項改善建議。
截至今年7月,改善完成率已達85.7%。台積電更將輔導經驗轉化為公共財,於環安衛相關論壇分享廢水管理常見缺失及改善做法,引領供應鏈共好轉型。
為增進供應商永續績效,台積電首先透過評估問卷,依「是否外排至自然水體、廢水每日排放量、製程廢水是否含特定汙染物」三大指標,評估425家供應商的風險等級,篩選出15家優先查訪廠商;由台積電廠務廢水專家進駐現場,依循「廢水管理查核表」七大主題與重點指標,逐一確認處理設備及管理文件,並同時訪談供應商高階主管,驅動自上而下的資源投入。所有查核結果皆登錄於全球責任供應鏈管理平台Supply Online 360,並輔導追蹤至改善完畢,全面強化供應鏈環境韌性。
台積電表示,韌性供應鏈是公司穩健營運的基石。透過「關鍵供應商廢水排放監督強化方案」,台積電不僅落實源頭管理,亦賦能供應商技術升級。為擴大共好效益,預計今年9月於開放式教育平台「台積電供應商永續學院」上線《供應商廢水系統管理常見缺失與改善預防措施》互動課程,分享系統化管理策略與實務,持續發揮產業影響力,將高品質標準內化為半導體生態系的綠色基因。