台積電創辦人張忠謀周二回到母校麻省理工學院演講,分享他在半導體製造業數十年經驗得出的觀點。資料照
台積電創辦人張忠謀周二(10/24)回到母校MIT麻省理工學院,以「從德州到台灣—半導體製造的人生教訓」為題進行演講,與現場超過400名師生分享台灣在半導體製造領域維持優勢的關鍵原因。
麻省理工學院教務長Cynthia Barnhart介紹張忠謀時,提到他是MIT的終身榮譽會員,也是該研究所的重要支持者。麻省理工學院的歷史性建築「E52」已翻新完成,這棟大樓目前有經濟系、Samberg會議中心和MIT史隆管理學院辦公室。現在它的名稱是「張忠謀與張淑芬大樓」(Morris and Sophie Chang Building)。
演講一開始,張忠謀(Morris Chang)先闡述晶片製造的發展,接著提到台積電與台灣半導體業蓬勃發展的一些因素。他認為這些關鍵因素包括健康的人才供應,也就是願意在製造業工作的工程師和其他基層技術員工。此外,包括員工流動率低、台灣製造業的地理集中度都是因素之一。
Morris 也提到「經驗曲線」理論,此理論主張產品的單位生產成本會隨著「經驗」累積而降低。他強調經驗曲線的前提是「生產必須集中在一個地方」才能展現成效。
他甚至直接點出「台積電為何在台灣成功?」是因為「台積電從台灣很多職業學校得到了優秀、訓練有素的技術人員和操作人員。這些學生渴望成為技術人員,過上美好的生活。」
Morris 進一步指出,台灣在半導體製造的突出地位,與經濟發展狀況有關。他坦言「台灣今天所享有的優勢,是美國在50年代和60年代所享有的。」可是,在未來幾十年,印度、越南或印尼的半導體製造比例可能會提升,這將取決於未來情況的發展。
張忠謀強調國安的重要性,「沒有國家安全,我們將失去一切!我們所珍惜的一切!」他接著說,「如果可以的話,我們無論如何都要避免冷戰(Cold War)。」
在演講的最後,Morris 簡要提到地緣政治和晶片生產。由於中美關係相對緊張,晶片製造是兩國產業競爭的領域之一。同時,中國對台灣政策意圖的確切性質仍不確定。