鴻海董事長劉揚偉。資料照,路透社
日本汽車界近日傳出日產(Nissan)可能被本田(Honda)收購,鴻海卻半路殺出,然而鴻海董事長劉揚偉始終強調「不做品牌、只做代工」,替所有車廠服務,為何如今會冒著得罪客戶的風險出手?週刊給出原因,關鍵就在「電動車出海口」。
《鏡週刊》報導,一位汽車業高層指出,就算鴻海、裕隆合資的鴻華先進打造出首輛電動車n7(鴻海代號Model C),今年在台灣銷售上看上萬台,但和日產一年邁3、400萬台相比,「簡直小巫見大巫」,而劉揚偉最需要的,就是電動車出海口。
該高層向週刊提到,2年前劉揚偉喊出2025要搶下全球電動車市場5%市佔率、電動車相關零配件營收衝上兆元目標,但如今鴻海合作對象Lordstown、Fisker、Indigo等新創車廠都陸續傳出狀況,傳統車廠則是只聞樓梯響,沒有實際成果。
週刊提到,日產擁有全球經銷通路,一年300多萬台銷量,是過去鴻海入股新創車廠所沒有的利基,加上日產的油電車技術也相當吸引劉揚偉,週刊引述資深車業人士的話說,「全球電動車銷售趨緩,反而對油電車需求大增,若能取得油電車技術,對於擴張其他代工訂單絕對有幫助。」
報導指出,鴻海入主日產,除了掌握出海口,也能讓過去劉揚偉推動的MIH電動車聯盟,產生強大效益,讓台灣相關產業有機會切入全球汽車供應鏈,一名MIH聯盟成員更強調,「一旦吃下日產,對遲遲無法替成員產生效益的MIH聯盟來說,絕對是一劑強心針。」
鴻海內部人士也對週刊指出,日產如今不僅缺錢,還缺少能夠立刻銷售的電動車種,鴻海和鴻華目前開發的車款就可以成為即戰力,「相對本田主力是燃油車,日產與鴻海反而是最佳組合,和鴻海合作,可讓日產在日本甚至歐美市場有更大的成長空間。」