國際風險管理大會首度移師台灣　佳世達董座分享「三道錦囊」準備好了就等風險來!

創立11年的泛亞風險及保險管理協會 (PARIMA)今天舉辦國際風險管理大會，今年首次移師台灣，匯聚了來自台灣和亞太地區的 150 多位風險和保險專業人士，探討全球風險管理的緊迫議題。佳世達董事長陳其宏發表專題演講，他透露，佳世達風險控管有以關鍵績效指標（KPI）表現的關鍵風險指標（KRI），透過「三道錦囊」，假設風險一定發生，訂出三大風險，提前採取行動執行，成功操前佈署，準備好了就等風險來，風險反而成為機會。

亞洲在全球經濟增長中扮演著關鍵角色，亞洲擁有全球超過一半的人口，並且是全球 GDP 預測增長的重，推動力量。PARIMA 2024 年會議系列，以「全球風險，亞洲應對」為主軸。圍繞風險與保險管理、永續發展以及人員風險三大核心主題，深入探討亞洲在當代挑戰中的創新應對之道，並強調合作與準備的重要性。

佳世達集團董事長兼執行長陳其宏今天發表「高瞻遠矚—佳世達的領導力」專題中，分享高階管理者對將風險管理融入企業架構的深刻見解。陳其宏表示，佳世達有200多家相關企業，集團超過2.6萬人，佳世達內部的企業風險架構（REM），首先事業群自我風險管，接續檢核高中低風險，且風險委員會每3個月開一次會，最後一道防線就是內部稽核，且每年都會有風險雷達圖，制定明年三大風險。

陳其宏以三國時代賠了夫人又折兵的孫權和周瑜的失算，以及劉備和諸葛亮勝出的故事，闡述佳世達對應風險的「三道錦囊」。第一就是假設風險一定會發生，接續訂出影響事業的三大風險，最後提前採取行動執行。「三道錦囊」讓佳世達在疫情期間成長了700億元，毛利率也來到現今16.3%，市值成長6.6倍達到800多億元。算準了發生後如何對應，風險反而成為機會。

佳世達人資長暨永續風控長林旺賜也是PARMIA董事會成員，他表示，2013年成立來 PARMIA在亞洲區辦過很多研討會，去年積極爭取，今年首度來到台北，除了風險管理外，今年也將併進永續、人才短缺議題，都會有分享和討論，貫穿大會主題關鍵字就是「RISK」，含擴： R韌性Resilience、I 創新Innovation、S綜效Synergy、K 知識Knowledge。





中華民國風險管理學會（RMST）理事長張士傑博士探討台灣風險管理不斷演變的現況，保險業在台灣占有重要角色，但部分保險還是無法轉嫁，金融機構重新評估，將對其他產業將有更多的推動。此外，台灣永續能源研究基金會董事長簡又新博士將說明為何風險管理無法與永續發展分離，以及永續發展在未來風險管理中扮演的關鍵角色。

本次會議將全天舉辦九場專業學習講座，參與者可從區域內同儕的實際經驗中學習，並了解風險管理的最新趨勢。主題涵蓋人才成長策略、災後復原、網路安全、多元性、公平與包容（DE&I）、永續發展、氣候韌性、人才短缺，以及 風險管理最佳實務。

今年參與者將來自台灣及亞太地區的各大機構，包括台積電、佳世達、旺宏、力晶科技、美光、元太科技、鴻海精密工業、智邦科技、宏碁公司、明基材料、遠傳電信、友達光電、永豐能源、台灣萊雅、邁達特數位、三菱重工、Minor Hotel Group、馬來西亞國家石油公司（PETRONAS）、巴斯夫、Google、港鐵公司（MTR Corporation） 等眾多企業。