金融老兵轉戰傳產！東元新董座利明献釋三年四大戰略、拚北美東南亞布局

金融業老兵、中國信託商業銀行前董事長利明献，今年5月轉戰東元電機董事長後，今天首度公開露面，他笑稱，在銀行業待了40多年有點膩，所以跑到傳產歷練，未來東元三年策略將以客戶為中心、市場為導向、提高高毛利率產品、高潛力業務為四大目標，並提出綠色轉型方案四箭。他說，「東元底子那麼好，不管在品牌和產品上，一定可再創高峰。」

利明献指出，5月消息公布後，有人認為他是不是頭殼壞了，竟然從高大上金融業跑到傳統產業，但他待了40多年金融業，是台灣唯一在美國台灣中國銀行擔任過CEO的人。也許在金融業待了有點膩，所以他才轉戰電機產業來歷練。他還說，自己已經接近70歲了，應該做一些更有意義的事情，才會更年輕。

市場關注為何加入東元以及大股東間的協調，利明献坦言，不是個別股東找他來，而是4位大股東都有共識，在董事會有團結意識下，要在東元良好基礎上，在讓東元創造高峰。

聚焦產業趨勢，利明献分析，地緣政治衝突將會愈來愈激勵，每年都有新的衝突和爆發，且電力供需、AI發展、氣候變遷、供應鏈結構的改變，其實也顯現東元的機會。

東元在市場趨勢中有相當的機會，利明献指出，未來東元將以製造的導向，轉化為客戶為中心。幫助客戶綠色轉型，像是電氣化，綠色能源，節能減碳，重點區域發展。綠色轉型四主軸布局。

以市場比重來看，台灣佔營收比重約５成，未來將朝海外市場占比提升５成來邁進，聚焦北美和東南亞市場，包括北電機和變壓器、商用電動車等市場。在綠色能源部分，台電一年要釋出千億商機，東元是主要供應廠商，買賣售電平台都會參與，在節能減碳方面也會與客戶全方位對接。

至於對內的部分，利明献也將提出優化組織結構與提升員工照顧等方案。

利明献表示，隨著外在環境的變化以及資訊科技的進步，將以國際稅務/管理效率及經營績效等因素，重新評估並簡化集團架構；而為支持重點策略的發展，將會進一步招募人才，以利快速進入新事業及新市場，並強化對員工的照顧，在追求業務的成長與提升競爭力的同時，兼顧永續發展中人才培育與員工福利。