林昱珉明年恐缺席經典賽！她分析一重點：我們還是可以贏

台灣在世界棒球12強勇奪冠軍，全國民眾嗨翻。「財經網美」胡采蘋認為，雖然王牌投手林昱珉明年要拼大聯盟，可能無法參加經典賽，且屆時各國陣容更強，但「我們還是可以贏」。

胡采蘋在臉書發文指出，做事情要做到好，很難單純依靠個人強，要重複的把事情做好、做得有水準，是要靠組織強。如這次從賽後的各種報導，可以了解到，總教練曾豪駒是以鼓勵、正面的方式帶領球隊，情蒐團隊有20多人，他們做了大量的數據搜集與判斷的工作，甚至幫助球員提前進入調整的狀態，隊長陳傑憲早就開始針對打擊弱區練習。

她說，冠軍賽第5局那顆全壘打，戶鄉翔征一點都沒有失投，那顆球有夠低，擺明就是一顆打者會揮棒落空的球，陳傑憲在第三局打到游擊方向被接起來的那顆球，甚至位置還更上面、更甜，為什麼下一個打席可以全壘打呢？那是因為球員在場上有能力立刻學習比賽。

胡采蘋提到，中華職棒會長蔡其昌說，這次的打者一下去，就會進到情蒐室看影片，了解自己是怎麼出局的，應該如何調整。球員是帶著綜觀全場比賽的眼睛去想比賽，去想投手，他們是帶著策略觀進場的，當然會比他只有能力、而沒有看法的時候更強。

胡采蘋舉例，個人作戰和團隊作戰的差別在哪裡？大家經常會在職場上遇到一些怪現象，從知名的外商公司過來上班的新同事，工作的表現很普通，那是因為外商公司花了很多錢在投資系統、完善制度，整個團隊在做事，很普的人也能運作這個機器。

胡采蘋說，一個跨國企業裡面應該如何溝通，跨部門合作的事項應該如何進行，開了大量的會，投資了各種軟硬體幫助每一個人，每個人的權限有多大，能批准的生意上限在哪，哪些客戶再好也不要接，都是有一個團隊邏輯的。例如她就知道台灣的摩根大通銀行，曾經為了要拿台積電的案子，退掉了中國中芯國際的委任案。

胡采蘋說，像這樣的決定，都不是個人自己能做得好的決定，那會需要一個組織，長期培養出來一種做事方法。掌握住這些做事的方法、做決定做選擇的價值觀，就會慢慢變成一個強大的組織，可以吸引更多好的個人前來，形成好的循環。

胡采蘋認為，台灣其實是一個什麼資源都沒有，不噴石油、沒埋黃金的地方，台灣人靠著努力與聰明，好不容易在世界上站住了腳跟。

胡采蘋說，如果我們要成為偉大的國家，就需要累積更好的制度、形成自己的價值觀。一旦找到了贏的方法，我們就要讓好的辦法變成習慣，繼續投資，成為制度，讓勝利可以重複，讓勝利變成一種習慣，變成一種理所當然的事情。那樣我們的孩子就會有信心，進步一定看得見，我們的國家必然會成為一個強大的國家，「我們下一次還會贏」。