房市量縮延燒就業！住宅產業鏈逾5成企業減員　「遇缺不補」成主流

房市量縮衝擊不只停留在交易市場，住宅產業鏈的工作機會也開始受到影響。《住展雜誌》今（9/1）日發布「2026住宅產業鏈景氣調查」，有7成4受訪企業業務量、接案量或新案件數減少，超過5成5的正式員工人數同步縮減；其中業務量等減少超過5成的企業，更有近8成出現正式員工減少。研究團隊指出，住宅產業的就業壓力未必直接反映在減班休息或失業數據，反而先透過「遇缺不補」、減少招募、縮短工時及外包需求等方式呈現。

央行推出第七波選擇性信用管制將於2026年9月屆滿兩年，為了解近兩年房市交易量縮下住宅產業鏈的實際營運變化，《住展雜誌》委託崑山科技大學房地產開發與管理系、義守大學管理學院管理碩士在職專班執行「2026住宅產業鏈景氣調查」並正式公布成果。

調查顯示，房市量縮的影響已由交易端向就業端延伸，進一步交叉分析，在業務量、接案量或新案件數減少一半以上的371家企業中，高達7成7、共288家正式員工人數也同步減少。整體樣本中，7成3的受訪企業認為營運景氣惡化，7成4業務量、接案量或新案件數減少，近6成5實際工程、案件數量或工作量下降，逾5成5的企業正式員工人數已減少。

計畫主持人崑山科大房管系主任黃幹忠指出，量縮狀態已反映至產業鏈其他環節，調查顯示，近5成5的企業外包、承攬或工班需求減少，5成2的原物料、設備或建材採購量下降。從業務與案件、實際工作量，到外部工班與採購需求，多項指標均呈現收縮。

就業壓力隱性化　遇缺不補、彈性放假等措施浮現



針對就業議題，目前政府公布的「減班休息」統計中，營建工程業與不動產業並未呈現明顯人數，但調查發現，就業與工作量的調整可能以更多元形式發生。與2024年9月相比，約5成6的企業正式員工人數已減少；在人力調整策略上，超過4成的企業採取「遇缺不補」，為最普遍的作法；另有近3成減少招募新進人員或主動縮減正式人力。

企業在工時與用工方面也出現不同形式的調整，3成2曾鼓勵員工休假或採彈性放假，近2成減少臨時工、外包或工班工作天數，近1成7採取輪休或縮短工時；相較之下，採取「減班休息」者為1成2，無薪假或減薪者為8.6%。

調查結果呈現，住宅產業的就業影響可能先反映於工時、接案機會、外部人力需求及所得，再逐步反映於正式僱用人數。換言之，若只觀察失業或減班休息統計，恐難完整掌握住宅產業實際發生的「隱性減工」等變化。

展望下半年，企業人力策略仍明顯偏向保守，若目前市場狀況持續，今年下半年有4成4的企業預計採取遇缺不補，近3成將減少招募，2成5預計縮減正式人力，逾2成將減少外包、承攬或工班需求，預計增加正式員工者僅8.9%。



建築開發業投資踩煞車　景氣監測不宜只看失業數

同時，企業的工程、投資與營運策略也轉趨保守，自2024年9月至今，4成4的企業曾延後部分工程或投資計畫，3成5取消部分工程或投資計畫，2成8縮減部分營運或工程規模，僅1成表示未受影響、仍依原計畫進行，反向增加投資或擴張者僅2.1%。

進一步從產業別觀察，不同住宅產業鏈環節的調整方向也呈現明顯差異，交叉分析顯示，若市場狀況持續至2026年底，建築開發業有6成預計延後新投資或新計畫，約5成6預計減少推案、接案或工程量；營造工程業的的兩項數據分別近4成與4成4。

值得注意的是，本次受訪企業中，10人以下企業占3成8，11至50人占3成1，兩者合計近7成，顯示本次調查有相當高比例來自中小型企業，且反映住宅產業鏈高度仰賴外包、承攬、工班及中小型供應商，後續景氣監測除了正式就業人數，宜同步觀察接單量、工時、外包工班需求與產能利用率，以更完整掌握產業實際變化。

本次調查於今年8月進行，共取得900份有效樣本，涵蓋建築開發、營造工程、房產銷售服務、建材設備及工程服務等領域，其中58.7%的填答者為企業負責人或高階主管，若加計業務人員或業務主管，合計81.4%為企業決策者或直接掌握業務營運狀況的人員。