日月光投控週三於高雄楠梓產業園區內舉辦年度股東常會,營運長吳田玉會後接受媒體聯訪。戴嘉芬攝
日月光投控營運長吳田玉本月甫當選SEMI全球董事會主席,他分享未來三年將如何在此職位帶領台灣半導體產業找出共識和方向。吳田玉強調,台灣在半導體製造已到達相當高的制高點,必須藉由SEMI平台,讓整個產業鏈看到更高更遠的商機。
半導體封測大廠日月光投控(6/25)今日在高雄楠梓產業園區莊敬堂舉辦年度股東常會,吳田玉於會後接受媒體聯訪。他表示,他擔任SEMI全球董事會主席,背後有自家公司和產業的支援,倘若公司、產業不支援,沒人能做這個職位。
他進一步指出,SEMI董事會主席被賦予融合半導體業界共識的任務,若是沒有共識時,也能找到一個最好的合作方向。吳舉例,過去三年他擔任SEMI副主席期間,在台灣成立了3D/CoWoS封裝聯盟、矽光子產業聯盟,有很多國內業者加入。放眼全世界,目前只有台灣具備CoWoS先進封裝和矽光子技術,等到台灣產業鏈逐漸成型,會逐步開放邀請國外客戶、廠商加入CoWoS和矽光子聯盟。
吳田玉表示,相信在未來幾年,矽光子的重要性將與日俱增,透過聯盟討論出共識,尋求技術和市場的合作方向,他坦言,這些事情並不容易。
他強調,台灣在半導體製造已到達相當高的制高點,必須藉由SEMI平台,讓整個產業鏈看到更高更遠的商機。在這個時間點,台灣整個產業鏈如何配合全球需求,並趁勝追擊,這對他個人以及所有產業鏈夥伴,都是一件非常興奮且夢寐以求的事。
吳田玉表示,在未來的商機中,機器人是其中一個選項,希望還能找出台灣可以發揮的領域。目前台灣在汽車電子、未來機器人2大應用的晶片總產業遠低於AI晶片,台灣AI晶片佔有率可能超過90%,但汽車、機器人晶片市佔率僅低於10%。
他繼續指出,我們勢必要在台灣之外,開闢第2和第3戰場,例如東南亞。日月光已在馬來西亞檳城布局,很多歐美、日本公司在當地投資已逾20年。台灣產業必須連結所有成熟板塊,一起合作展望未來10年的商機。