機械業性價比優勢不再 公會：數位精實同步進行、內部掀TPS運動

台灣機械公會今（3/18）日舉辦「2025年精實數位轉型論壇」，東海大學榮譽教授劉仁傑提醒，機械業在國際市場上的性價比優勢已受到嚴苛挑戰，應逐步轉向貼近顧客需求，為其解決痛點、創造商機；理事長莊大立表示，公會逐步修正早期「先精實、再數位」的原則，轉向數位與精實應同步精進與改善，已有118家廠商透過「數位化精實管理TPS補助計畫」投入行動，機械業正掀起TPS運動，整合製程及管理機制，加速為公司提升競爭力。

「2025年精實數位轉型論壇」今日於台中裕元花園酒店舉行，機械公會表示，本次論壇由副理事長林奕杰擔任主席，經濟部產業發展署署長楊志清、公會理事長莊大立出席致詞，並由精實管理大師、東海大學榮譽教授劉仁傑擔任論壇主講人，吸引超過200位企業代表參與，現場邀請和井田精機總經理吳團焜及鋐基手工具總經理陳彩微，分享場域內數位與精實融合的實際案例。



產發署署長楊志清肯定機械公會長年來擔任政府與產業間重要的橋樑角色，期許機械業能持續用精實管理手法，達到減少浪費、進而減碳的成果，希望廠商善用AI工具加成企業營運績效，緩解少子化課題，並逐步邁向企業轉型。

理事長莊大立致詞表示，機械公會自2020年執行「數位化精實管理TPS補助計畫」以來，已有118家廠商透過計畫，加入精實改善行動，逾2500人次的廠商代表參與數十場的精實管理論壇及成果觀摩，也有近50名產學研顧問專家，投入計畫審查或輔導工作。

莊大立指出，公會正逐步修正早期精實管理顧問們「先精實、再數位」的原則，轉變成數位與精實應同步精進與改善，機械業正掀起TPS運動，整合製程及管理機制相輔相成，加速為公司提升競爭力，接下來，會透過協助客戶挖掘痛點及需求，創造商機與利潤。

劉仁傑提到，十多年來國內挑戰建立智慧工廠，遍地開花；各有千秋，在製造業撒下開枝散葉的種子，但系統商仰賴軟體販售的時代已經結束，必須進入到客戶企業內，共同參與流程設計與變革，透過精實的數位工具，協助客戶企業製程及管理機制的建立，機械業在國際市場上的性價比優勢已受到嚴苛的挑戰，應逐步轉向貼近顧客需求，為其解決痛點、創造商機。

劉仁傑強調，精實數位轉型可創造四大價值，一是追求精實，讓數位發揮價值；二是IoT的可視化、自動記錄與統計，可彌補現場的盲點；三是精實數位轉型帶動現場改善、加速活用改善成果，有效提升現場士氣；四是未來朝向接軌管理和功能整合，可進一步提升客戶價值。