【晶圓血淚3-2】台積電台南、嘉義奪命工地「同一包商」 控管失靈！職災像無底洞

今年台積電嘉科廠新建，吊掛手遭電盤砸死，去年南科、竹科分別有3位外包工人死於墜落、感電、物體倒塌。《太報》交叉比對南科管理局與勞動部職安署勞檢報告，發現至少有兩件職災皆為「洋基工程」承攬。護國神山底層一角破了洞，外人看不見的血淚，獨自吞忍。

螺絲鬆了命就沒了　南科廠900公斤冰水管壓死師傅

台積電外包職災頻傳，去年（2024）台積電南科18A廠外包雇員黃信壹，遭905公斤的冰水管重壓身亡，此案原未浮上新聞檯面，直至死者家屬藉由6月初台積電股東會，當面遞交陳情書給董事長魏哲家，要求台積電蓋廠「不要再有人死傷，『很心痛！』」，職災事件才曝光。

黃信壹胞姐「小娟」（匿名）回憶，2024年9月5日案發當天傍晚，她發現手機好幾通未接來電，聯繫上對方後，話筒傳來顫抖的聲音：「妳弟弟正在醫院急救...。」

「可是我趕到醫院的時候，弟弟已被包裹在屍袋，哪有在急救？根本已經身亡了！」小娟接受《太報》專訪時，特別拿起寶特瓶比喻：「你想像這是900多公斤的冰水管，原本應該先焊接固定好，但工地現場考量，這組冰水管之後還要移走，所以只焊接幾個釘子稍微固定…」



《太報》掌握到南科管理局的職災勞檢報告，該報告指出，黃信壹工地作業當下，現場有兩組冰水閥設備，其中倒塌的B組，兩個支撐腳座底板，分別有4孔膨脹螺絲孔，但現場卻只各釘了兩支螺絲，與地面的連接不夠牢固，進而鬆動、壓死黃信壹。

小娟說，黃信壹遺體的後腦杓腫了一大包，在宣告不治前，「血不斷從耳朵冒出來，可說是七孔流血，在場一位執行外包工安的年輕妹妹，當天就嚇到直接提離職。」

從台積電到小包商　職安管理機制層層失守

勞檢報告也揭開黃信壹職災案，並非單一雇主的疏忽，該工程為冰機系統擴建，台積電將案子交付給洋基工程股份有限公司統包承攬，「洋基工程」再發給小包商承攬，黃信壹為小包商的雇員。

勞檢書指出，本工程台積電有實際參與「共同作業」，台積電雖有制訂職安管理計畫、將環安衛藍皮書告知承攬人，卻未落實承攬管理事項中的工作聯繫與場所巡視。

洋基工程將冰水管配管工程交付給小包商施作時，則未具體書面告知工作環境的危害因素、有關安全衛生應採取的措施。

環安機制一層一層失守，小包商在設備安裝前，沒有核對、確認設計資料和強度計算書，也沒有採取固樁等必要設施，防止物體倒塌，最後，黃信壹命喪冰水管下，再也喚不回一條寶貴生命。





電盤傾倒肇因於超重　嘉科7廠慘釀1死1傷

AI快速成長，驅動半導體先進封裝需求激增，2024年嘉義也風光宣布台積電先進封裝廠（CoWoS）進駐太保市，佔地20公頃，第一座預計今年第三季裝機、第二座預計2028年完工。

廠區日夜趕工，嘉義高鐵站的列車上，往太保市眺望，已能看見台積電嘉科先進封裝7廠新建工程雛形，然而，5月底卻傳來兩起工安意外，先是有一名外牆包商工人，從約40公尺高的鷹架跌落，雖有各樓層鷹架緩衝保住性命，但傷勢嚴重，恐致半身不遂。



時隔7天，5月26日上午，吊車吊掛指揮手楊嘉圳，遭重達兩噸的電盤砸中，送醫搶救後仍不幸身亡。勞動部職安署勞檢報告指出，4樓吊料平台上，一位林姓工人操作堆高機移動電盤上舉時，電盤重心不穩、向左倒塌，站在旁邊待命的工人楊嘉圳不幸被擊中，經送嘉義長庚醫院急救仍傷重不治。

《太報》取得職安署初步災害分析，雇主對於堆高機的操作，違反機械最大荷重限制，且未確保載運貨物穩固即吊掛，使得重達兩噸的電盤，失去重心傾倒。職安署令現場停工1個月，待改善完成，提出復工改善計畫書，經職安署審核通過、派員確認相關安全設施無虞後，方得復工。



「洋基工程」承攬多處建廠　竟是16次職安違規累犯

《太報》交叉比對南科管理局與勞動部職安署勞檢報告，發現台南、嘉義的台積電外包職災，大包商皆為洋基工程。洋基工程承攬半導體工程訂單，橫跨竹科、中科、南科等多個園區，除釀1死1傷的嘉科先進封裝七廠，位在台中的台積電先進封測五廠、苗栗竹南先進封測六廠二期等工程，過往也是該公司承攬。



洋基工程官網宣傳，高科技廠房、民生商辦、營造、機電、無塵室等「專業一條龍服務經營」，沒想到竟是職安累犯，根據勞動部違反勞動法令事業單位（雇主）查詢系統，洋基工程自2017年至2025年5月底，陸續違反《職安法》至少16次遭處分，違反內容包含未防止墜落、崩塌、未設置漏電斷路器等安全設施，未採取承攬管理...。

熟稔勞動法的陽明交大科法學院副教授邱羽凡質疑：「如果承包商都已經出事過，為什麼還要外包給他？」以公部門來說，對外招標承攬會要求承攬單位，不能有勞資爭議等紀錄，但台積電是民營公司，可以自行決定，「這也再次凸顯民營公司，選擇承包商的標準到底是什麼？有無徹底檢視過承包商的問題在哪？」

台積電公關處回應《太報》，強調對於人員意外深感遺憾，已立即協助工地承攬商提供家屬後續支援，並會進行三大面向之通盤檢討：一、施工現場 —針對工法與環境安全條件的全面檢討與改善；二、承攬商管理 — 全面檢核監工管理能力與施工人員專業技術與紀律；三、施工現場安全 — 台積公司已邀集國內外三方專家團隊，將全面確保現場工區符合營建安全標準並優化管理機制。

洋基工程則表示，公司暫時不接受採訪、回應。

工傷協會專員賀光卍批評：「職安外包到最後，往往最小包的負責人，越是沒有管理能力！」他認為洋基工程既然是上市櫃公司，就應自行聘人實地施作、嚴謹看待職安風險。

工地控管一再失靈，職災彷彿是無底洞，黃信壹和無名的工人們，涓涓鮮血，能否喚回應有的問責與教訓？